【产区】裁员减销 看江西世纪新贵陶瓷是怎样炼成

    裁员减销 看江西世纪新贵陶瓷是怎样炼成

综合多家陶瓷及色釉料企业的说法，今年上半年销量同比去年减少20%~30%，与此同时，多产区“煤改气”再次提上议程及收严环保标准，让陶企的生存“雪上加霜”，并倒逼一批落后的低效益企业被淘汰。

但另一方面，上半年亦有不少大型陶企跑马圈地，大手笔布局高端、智能的新生产基地;上游陶瓷机械装备行业的技术创新、智能化升级取得全新突破;在外部环境的倒逼下，大量的企业进行“内部改革”，扫除企业发展恶习与弊病。

可以清晰地看到，当前一批优秀的企业正在推动经营的正规化、精细化和标准化，企业风气与活力焕然一新;而一批落后的企业，亡羊补牢为时已晚，企业经营回天乏术、持续恶化;在上游配套行业，一批装备企业跨界经营，并摸索出一条持续可行的发展之路……复盘陶瓷行业2019上半年：大洗牌、大变革、大突破低开窑率今年开年以来，陶瓷市场一直不温不火，即便是在开工不足的情况下，很多陶企也面临巨大的产销压力。

据《陶瓷信息》记者不完全统计，开年至今不少建陶产区高峰期的开窑率仅有60%左右，江西、四川等相对较为理想的产区，高峰期开窑率大致在80%左右。

低开窑率成为今年陶瓷行业的“众生相”，但饶是如此，市场形势依旧没有热销的迹象，很多生产线才刚刚开启，就因为库存压力，不得不再次停产。

据《陶瓷信息》统计，7月份江西高安的开窑率在七成左右，陶企产销率普遍在6~7成左右;山东淄博近4成生产线处于停产状态;山东临沂多数陶企面临巨大的销售压力，产区产销率为50%~60%;辽宁产区当前实际开工生产线数量为40条，开工率约为50%，低于历年同期平均水平5个百分点;北方六省(陕甘宁晋冀豫)开工率约50%，产销率50%左右，停产企业超过70家，其中长期停产企业22家。

复盘陶瓷行业2019上半年：大洗牌、大变革、大突破大型陶企跑马圈地上据了解新生线。

1月10日下午，简一大理石瓷砖新生产基地签约落户广西梧州，占地1500亩，总投资25亿元，首期投资10亿元以上。

据了解，新生产基地分三期建设，预计2020年底建成第一期并投产，总规划为9条高端全智能大理石瓷砖生产线。

2月17日，金意陶集团与马来西合成集团旗下的mml品牌正式签订合作框架协议，通过海外设厂进一步拓展国际市场，实现了金意陶国际化进程的重要进展。

据悉，该生产基地占地约1700亩，规划新建10条生产线，年产能约7200万平方米，全部为高端、智能的建筑陶瓷生产线，每条生产线用工不超过70人。

5月21日，将军企业签约衡阳县的界牌陶瓷产业园，投资23亿，新建1700亩生产基地。

复盘陶瓷行业2019上半年：大洗牌、大变革、大突破倒闭、关停、破产、拍卖恩平一陶瓷因拖欠产。

在广东产区，5~6月份江门圣陶坊陶瓷有限公司破产清算，恩平一陶瓷因拖欠员工4个月工资等原因停产，恩平市丰泽陶瓷有限公司、恩平市一箭陶瓷有限公司停产。

江西、广西产区，截止目前陷入倒闭及停产困境的有共计近10家陶企;淄博产区，自春节至今，已有多家陶企因销售压力过大先后易主或寻求买主。

早在年初时，行业上下就对2019年的建陶市场严峻形势作出了心理预判，然而年中已至，当压力真正来临时，各陶企又是怎样应对的呢在宏观经济持续下行、建陶产能不断攀升、终端渠道持续巨变、消费理念持续升级等综合因素影响之下，建陶行业产销量断崖式下滑。

截至6月底，全国各主要陶瓷产区开窑率均维持在30-60%之间，近年来国内最具活力之一的泛高安产区，在经历春节前后90%以上开窑率的风光无限之后，也在5月之后，逐步陷入小规模“停产潮”，截至目前产区的整体开窑率仅为60%左右。

作为完全市场经济与充分竞争的领域，在时至今日仍然没有“寡头”出现的建陶行业，市场环境的恶化从来就不是企业裹足不前的借口，但仍有部分优秀的企业在逆势中蛰伏沉淀，等到风口来临之际一飞冲天。

纵观改革开放40年来中国建陶行业的发展史，不管市场环境如何变幻，始终“稳坐钓鱼台”的企业，往往都具备重视研发、品质精良、定位明确、渠道完善、口碑优良、产能适中等“稳健”特质。

在产区整体开窑率仅为6成左右的局面下，有一家陶瓷企业却以淡季90%以上产销率的成绩，踏实践行着优秀企业的“稳健”特质，吸引着同行的关注——世纪新贵陶瓷。

随着价格、市场环境及渠道格局的巨变，瓷砖产品的销售达成日益艰难，这些因素都倒逼着经销商的转型，必须朝着高品质、重服务、提利润的方向发展。

也正是在此种行业巨变的环境下，世纪新贵陶瓷企业坚决摒弃瓷砖制造的“粗放”思维，始终没有涉入低端产品的制造范围，并以不断创新、提升产品品质作为企业的转型发展战略。

”在丁鹏元看来，现代仿古砖、通体大理石瓷砖、中板、大板作为时下行业的趋势性产品，不盲目跟风抄袭，而是坚持自主花色研发，提升产品品质、降低生产成本，为消费者提供高性价比、具有健康效果的产品，也可以成就企业价值，这也是一直以来世纪新贵的核心竞争力所在。

而在营销体系上，世纪新贵始终坚持稳扎稳打、持续推进的原则，不盲目大量地开发新花色，而是根据市场需求与流行趋势适度开发，在投放市场后通过市场的信息反馈再决定后期的推广和排产计划，从而保证了新产品“研发一款成功一款”，既合理减少了企业的研发成本，也降低了经销商的市场风险，更让世纪新贵的经典花色不断涌现，深受经销商好评。

目前，世纪新贵陶瓷企业拥有生产线4条，产品涵盖300×300mm小地砖，600×600mm、800×800mm规格仿古砖，以及800×800mm的通体大理石瓷砖、400×800mm的中板，产品体系日臻完善，年产值可达5亿元，合理的规格搭配与产能分化保持了稳定的产销势头。

一直以来，世纪新贵企业始终坚持产品品类与花色开发细分的原则，不管是“喜居”品牌300×300mm规格普通丝网小地砖，“小彩旗”品牌的柔光瓷片配套小地砖与凹凸面模具喷墨小地砖，还是“四叶草”品牌定位高端、主打健康安全的干粒止滑小地砖，世纪新贵都坚持花色系列化的研发原则，从而实现了企业旗下不同品牌产品和定位的差异化。

仿古砖作为世纪新贵的主打品类之一，一直以来始终坚持“阿月拉”品牌单品牌、专业化的操作原则，在产品花色方面，也是根据产品定位风格的不同，采取分系列、分花色的操作。

2018年下半年，随着通体大理石瓷砖生产线的投产，世纪新贵企业强势推出“粤樵”品牌，让企业的多品牌战略差异化程度更高，市场定位覆盖面也更加完善。

2019年初，世纪新贵推出400×800mm规格中板，与通体大理石产品实行单品牌的操作原则，在品类细分领域，坚持花色提升的同时，更加注重对市场与经销商的服务。

而是始终坚持“多而精”的渠道与客户战略，坚守产品品质，实效提升服务，积极协助每一个渠道、每一名经销商提升销量，强化了厂家对经销商的主导权，让企业可以更直接地对接基层客户与细分市场，强化了企业掌握市场信息的及时性与主动性，更加有利于企业新产品的开发和花色的创新。

对于世纪新贵陶瓷企业而言，江西、湖南两地的销量仅占公司总销售的25%左右，江浙、西南、西北、两广等其他市场区域，销量都较为均衡，占比均维持在15-20%左右，分散式、多元化的市场布局，降低了企业对某个市场的依赖程度，极大降低了市场风险。

陶业裁员减产潮下，9成产销率的企业是怎样炼成的“小”企业，“大”作为场江西产区绝大碑。

在当下国内各大产区开窑率普遍不高的严峻形势下，世纪新贵依托厂牌销售仍能保持90%以上的产销率，让世纪新贵这个体量与规模适中的企业成为了产区真正的“隐形强者”，更让“世纪新贵现象”成为泛高安产区的一道靓丽风景。

”丁鹏元表示，一线品牌在品牌、渠道、经销网点、服务等达到一定高度后，回归制造业本质的行为已经充分表明，制造业内的企业不管如何定位，从事何种品类的创新，也不管企业战略如何调整，要想取得更大发展，产品一定是根基。

丁鹏元坦言，与国内一二线知名陶瓷品牌相比，世纪新贵的品牌影响力还有很大提升空间，与产区产能较大的企业相比，世纪新贵的规模相对适中。

”丁鹏元说，世纪新贵在江西产区扎根十年，始终都在践行“精品战略”，企业董事长一辈子都在与陶瓷生产打交道，也见证过了同行的起起伏伏，心中的“匠心精神”从未有丝毫动摇。

从企业规模而言，世纪新贵只是中国建陶行业中的普通“小”企业，但公司要实现的，是深受行业与终端市场尊重、认可的“大”作为。